ارسال شده در تاریخ : 13 , اسفند , 1399
-
اشتراک گذاری مطلب :
امروزه عواملي چون بزرگ شدن سازمان ها، پيچيدگي ساختار و فعاليتهاي آنها، افزايش متغيرهاي محيطي تاثيرگذار و …مديران را ناگـزير كرده است براي انجام بهتر وظايف و اداره موثر سازمان، از ساير اعضا كمك بگيرند. بدين منظور، مديران معمولاً جلساتي را تشكيل ميدهند و با همفكري و تعامل درمورد موضوعهاي مطرح شده به تبادل اطلاعات ميپردازند يا تصميماتي را به صورت گروهي اتخاذ ميكنند. تشكيل جلسات نه تنها منجر به تبادل اطلاعات و اتخاذ تصميمات مطلوب ميشود بلكه تا اندازه زيادي به بهبود ارتباطات و درك متقابل واحدها از همديگر نيز كمك ميكند.
در همین راستا جلسات بسیار منظمی در مجموعه ابوعلی سینا تشکیل و علاوه بر تبادل نقطه نظرات ،مصوباتی را به همراه دارد که مسئولین مربوطه در طی جلسات آینده به توضیحاتی در خصوص میزان پیشبرد مصوبات می پردازند و در این میان در خصوص موانع احتمالی تصمصم گیری می شود و این روند تا حصول نتیجه و آغاز دستورالعما های بعدی ادامه پیدا می کند.
با توجه به گستردگی مجموعه ابوعلی سینا و تعدد مسایل موجود ،تشکیل جلسات مدیریتی گام بلندی در پیمودن مسیر رسیدن به سیاست های کلان مجموعه و ایجاد نشاط سازمانی است.
مطالبی که دیدنشان پیشنهاد می شود :
حال پدر پیوند کبد ایران مساعد است
مهر 15, 1399
اگهی استخدام پرستار(تیرماه)
تیر 19, 1400
اولین مرحله واکسیناسیون کووید بیماران پیوندی انجام شد
فروردین 10, 1400
روز جهانی بدون دخانیات
خرداد 11, 1400
نکاتی برای مراقبت از شنوایی
اسفند 12, 1399
منابع آزمون استخدامی پرستاری
آبان 18, 1398
